为确保安全顺利，此行由公司党支部书记、董事长、总经理段建玲带队，运营总监熊敏负责总统筹，提前制定预案：舞美组提前一天抵达对接设备；导演组根据彩排调整节目后，撰稿及音视频组连夜跟进；接待组精准规划接送站，完成16趟接送及25趟演出转场服务；舞美道具组高效协调上下场，确保"零事故"。通过各部门通力协作，圆满完成了保障任务。

　　思想统一 精彩演绎京华

　　根据文旅演艺市场的变化需求，如何在各地重大文旅商活动中打响北京演艺集团的品牌，让京演艺术之花竞相绽放，是此番全体演职人员的思想准绳。为此，中国杂技团、北京歌剧舞剧院、北京曲艺团、北京民族乐团的优秀演员们，纷纷赋予“老节目”以新激情，用饱满的热情和熟练的演绎技巧，让经典永流传；北京儿童艺术剧院出发前已将《哪吒》由剧场版改编为户外巡演版，到达现场后，面对主办方将演出时长压缩至1小时的新变化，不抱怨、不提困难，迅速调整演出方案，最终在规定时长内高水平呈现完整故事，让当地观众领略到来自北京首都的高品质儿童剧的精彩魅力。

　　量化成果，彰显专业实力

　　短短三天，京演集团全体演职人员忙碌在吴忠市利通区牛家坊民俗村主会场、石佛寺镇和万达文旅小镇分会场，用6场歌舞、杂技、器乐、曲艺等多种艺术形式的综艺演出和2场儿童剧演出，全方位彰显了京演集团的专业实力。全员在时间紧、任务重的压力下，无抱怨、无懈怠地高标准、高品质完成任务，助力当地实现了“赛事搭台—艺术引流—消费转化”的文旅促消费目标，为京演集团的品牌输出奠定了良好基础，为承接大型文旅商项目提供了可操作案例。